Desarrollando Equipos y Empresas de Alto Rendimiento

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Desarrollando Equipos y Empresas de Alto Rendimiento

En unos momentos en los que la coyuntura del mercado se encuentra en una profunda crisis, estos equipos tienden a convertirse realmente en estratégicos. Es precisamente en estos momentos de crisis donde los EAR deben demostrar su valía: ahora se trata de que sean capaces de hacer que la empresa sobreviva, dé beneficios. Ahora deben demostrar sus capacidades.

Deben asumir responsabilidades, deben hacerse valer y demostrar que pueden hacer que algo funcione cuando nada lo hace. Esa es la excepcionalidad que se supone son capaces de alcanzar. Ahora es la hora de la verdad de los Equipos de Alto Rendimiento.

¿Qué define un Equipo o una Organización de ALTO RENDIMIENTO?

¿Mis Estrategias son coherentes con los Objetivos, Políticas y recursos que tiene la Empresa? ¿Gestionamos eficazmente nuestras Reuniones de Trabajo? ¿Son Productivas?

¿Sabemos Construir el Compromiso dentro de nuestra empresa?

¿Conocemos nuestros Puntos Fuertes y nuestras Áreas de Mejora a la hora de Dirigir y de Liderar nuestra Empresa y nuestros Equipos?

No encontraremos la poción mágica, pero sí reflexionaremos sobre todos estos puntos y sobre cómo nos afectan, a nosotros y a nuestras organizaciones.

 

DIRIGIDO A:

Esta solución Formativa está dirigida a toda persona y operario dentro de la organización del taller. A Gerentes, Directores y personal Técnico con responsabilidades sobre personas y equipos en el sector de la Automoción. También a todas las personas que quieran tomar conciencia sobre lo que significa dirigir y supervisar personas y equipos de trabajo, y avanzar gracias al Programa de Desarrollo Personal que se realizará en el curso.

LUGAR: Sevilla

FECHA: Marzo 2013

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