Descripción

Esta evolución tan rápida y competitiva en el sector de la reparación está llevando a los talleres multimarca a buscar soluciones en modelos de gestión empresarial muy agotados en el siglo XXI, los cuales no aportan soluciónes a corto – medio y largo plazo.

Segmentamos en dos modelos de Gestión Empresarial lo que está ocurriendo en el mercado:

* Empresas con modelo de gestión están pasando por momentos muy difíciles y no ha sido por la falta de carga de trabajo.

* Empresas con una carga de trabajo importante y reducciones muy agresivas en beneficios.

 

OBJETIVOS:

-Conocer nuestra empresa a través de los números.

-Posicionamiento de nuestra empresa en el mercado a través de los números.

-Cuáles son las Estrategias de mi empresa.

-Mercaderia, ¿cómo se comporta la mercadería?

-¿Obtengo beneficio o descapitaliza la empresa?

-¿Cuál es mi visión Empresarial como gerente de un taller multimarca en este siglo XXI?

-Auto diagnosticar cómo se utiliza el “tiempo y las prioridades” y ofrecer soluciones para planificar, organizar y priorizar con éxito la toma de decisiones (autogestión empresarial eficaz).

-Identificar nuestro Estilo de Gestión Empresarial , así como las principales herramientas de gestión para conseguir una gestión competitiva y eficaz.

-Se detectarán cuáles son las reglas básicas en la gestión Empresarial de un taller multimara en el siglo XXI.

 

DIRIGIDO A:

Esta solución formativa está dirigida a toda persona del Sector de Automoción. Gerentes, Directores y personal Técnico con responsabilidades sobre dirección de empresas en el sector de la reparación de chapa y pintura en el sector de la Automoción.