Presencial_Desarrollo del liderazgo: comunicar para liderar y gestionar situaciones difíciles

448.00

SKU: CP2 Categoría:

Descripción

Estamos en tiempos de gran complejidad, nadie lo duda. En estos tiempos nos encontramos con un gran número de empresas con falta de objetivos, de dirección, de visión (estratégica y de negocio) y, lo que está resultando peor, con una gran falta de liderazgo.

LIDERAZGO para generar una visión que cohesione y motive, para definir en qué tipo de empresa estamos, cómo vivimos el día a día, cómo nos coordinamos, cómo nos enfrentamos al futuro, cómo nos ilusionamos, cómo aprendemos, cómo sobreviviremos y seremos mejores.

En estas sesiones no encontraremos la poción mágica, pero sí reflexionaremos sobre todos estos puntos y sobre cómo nos afectan, a nosotros y a nuestras organizaciones.

 

OBJETIVOS:

-La comunicación eficaz en las organizaciones: comunicar para liderar.

-El Estilo personal de comunicación y su impacto en la comunicación del equipo.

-El proceso de comunicación interpersonal en los equipos: elementos y barreras

-Mejorar nuestra comunicación: aplicaciones de la empatía y de la escucha activa.

-La comunicación asertiva: cómo decir que y cómo decir que no.

-Conductas de huída, agresivas y conductas manipuladoras. Ser asertivo.

-La Comunicación No Verbal: un impacto a tener en cuenta.

-El feed-back: cómo retroalimentar eficazmente el desarrollo y el cambio de conductas.

-Objetivos y Estructura de una sesión de feed-back.

-Personas difíciles o Situaciones difíciles.

-Conflicto e interacción: Problema, Conflicto, Dilema Naturaleza del conflicto

-La resolución de conflictos en las organizaciones.

-Posiciones e Intereses. El Poder.

-Interdependencia estratégica en las organizaciones: cómo conseguir beneficios para todas las partes.

-Opciones y usos del Ganar/Ganar.

-Abordando Conversaciones Difíciles.

 

DIRIGIDO A:

Esta solución Formativa está dirigida a toda persona y operario dentro de la organización del taller. A Gerentes, Directores y personal Técnico con responsabilidades sobre personas y equipos en el sector de la Automoción. También a todas las personas que quieran tomar conciencia sobre lo que significa dirigir y supervisar personas y equipos de trabajo, y avanzar gracias al Programa de Desarrollo Personal que se realizará en el curso.

 

METODOLOGIA:

Durante las sesiones presenciales se trabajará de forma activa y participativa con la realización tanto de cuestionarios, casos prácticos basados en la realidad empresarial más actual, con ejercicios y dinámicas individuales y grupales que favorecen la transferencia de conocimientos y de habilidades para su aplicación inmediata.

 

DURACION:

Esta Solución Formativa se desarrollará en formación presencial y en tutoría a distancia:

-Formación presencial: 16 horas (repartidas en 2 sesiones de 8h/día).

Horario de la formación presencial:

09:00h a 14:00h – 16:00h a 19:00h

-Tutoría a distancia: 39 horas.

*Nota: El precio del curso incluye el material didáctico, coffe y comida de las sesiones presenciales.

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Presencial_Desarrollo del liderazgo: comunicar para liderar y gestionar situaciones difíciles”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *