Presencial_Liderazgo competitivo: desarrollando equipos y empresas de alto rendimiento

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Descripción

¿Qué define un Equipo o una Organización de ALTO RENDIMIENTO?

¿Mis Estrategias son coherentes con los Objetivos, Políticas y recursos que tiene la Empresa?

¿Gestionamos eficazmente nuestras Reuniones de Trabajo? ¿Son Productivas?

¿Sabemos Construir el Compromiso dentro de nuestra empresa?

¿Conocemos nuestros Puntos Fuertes y nuestras Áreas de Mejora a la hora de Dirigir y de Liderar nuestra Empresa y nuestros Equipos?

En estas sesiones no encontraremos la poción mágica, pero sí reflexionaremos sobre todos estos puntos y sobre cómo nos afectan, a nosotros y a nuestras organizaciones.

 

OBJETIVOS:

-Se detectarán cuáles son las características de los Equipos y las Empresas de Alto Rendimiento y cómo desarrollarlos mediante un Liderazgo Competitivo Transformador.

-Analizar los diferentes roles directivos y de liderazgo –y sus funciones clave – en las diferentes situaciones empresariales de los participantes en el Programa para  su mejora.

-Desarrollar un Plan de Desarrollo Personal y Profesional en el Área de Habilidades Directivas y Liderazgo Competitivo que permita fijarse hitos y objetivos de progreso.

-Se trabajará la diferencia entre liderar y dirigir equipos y organizaciones y las estrategias de acción personales más oportunas en cada caso.

-Se aprenderá a utilizar la motivación como factor estratégico en su liderazgo

-Autoevaluar el estilo de liderazgo y se aprenderán técnicas para mejorarlo

-Autodiagnosticar cómo se utiliza el “tiempo y las prioridades” y ofrecer soluciones para planificar, organizar y priorizar con éxito (autogestión eficaz).

-Se evaluará el nivel de desarrollo de los equipos desde diferentes perspectivas (agregado, grupo, equipo) y se identificarán formas de favorecer su evolución.

 

DIRIGIDO A:

Esta solución Formativa está dirigida a toda persona y operario dentro de la organización del taller. A Gerentes, Directores y personal Técnico con responsabilidades sobre personas y equipos en el sector de la Automoción. También a todas las personas que quieran tomar conciencia sobre lo que significa dirigir y supervisar personas y equipos de trabajo, y avanzar gracias al Programa de Desarrollo Personal que se realizará en el curso.

 

METODOLOGIA:

Activa, participativa y con Diario de Aprendizaje: A fin de que los participantes puedan aplicar de inmediato las ideas y las técnicas desarrolladas durante las sesiones.

En este Curso-taller se hará un trabajo de análisis y de las vivencias (identificación del compromiso, fijación de objetivos, preguntas, escucha) individuales y grupales, recomendándose una metodología basada en la Experimentación-Acción. Se trabajará tanto a nivel individual como con grupos de trabajo, aplicando los conocimientos tratados en función de los distintos ejercicios y dinámicas propuestas.

Nos ayudaremos tanto de cuestionarios de autoevaluación como de un entorno que propicie (gracias a las dinámicas propuestas) el feed-back tanto del formador, la realización de cuestionarios autoevaluativos, así como el feedback de los propios participantes.

 

DURACION:

Esta Solución Formativa se desarrollará en formación presencial y en tutoría a distancia:

-Formación presencial: 16 horas (repartidas en 2 sesiones de 8h/día).

Horario de la formación presencial:

09:00h a 14:00h – 16:00h a 19:00h

-Tutoría a distancia: 39 horas.

*Nota: El precio del curso incluye el material didáctico, coffe y comida de las sesiones presenciales.

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